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71.
国家战略能力与世界和平 总被引:3,自引:0,他引:3
张文木 《西安财经学院学报》2006,19(5):10-13,45
战争产生的根源在于资源的绝对有限性与发展的绝对无限性的矛盾,本世纪初以来发生的战争使人们认识到全球化时代世界并不和平,世界充满战争风险。国家战略能力的高低是国家兴衰的关键。国家战略能力是战略文化、战略思维和战略管理的有机统一。中共十六大之后,中国的战略文化氛围、战略思维能力、战略管理能力在建立“和谐世界”的目标下正迅速提升;相反,美国和日本的战略能力都在快速衰落。 相似文献
72.
秦尊文 《湖北经济学院学报》2005,3(6):75-80
中部地区是我国全面建设小康社会的重点区域,是我国新型工业化的主战场,是我国区域经济协调战略中的重要枢纽,将其定位为中国经济第四增长极具有十分重要的意义。中部地区具有较强的经济实力和经济联系、丰富的自然资源和雄厚的产业基础、突出的区位优势和优越的交通条件、很强的科技实力和不竭的创新能力,完全可以建设成为“第四极”。 相似文献
73.
卢芸 《湖北经济学院学报》2006,4(5):55-58
发展我国的民营商业银行,有助于调整我国经济与金融发展的非均衡状况,有利于优化资金配置,满足市场的有效需求,使金融更好地促进经济增长.我国民营商业银行的建立应采取的是强制性制度变迁和诱致性制度变迁相结合的路径,要因时因地,逐步推行.发展我国民营商业银行可以选择改造式发展模式,即通过引入民间资本对现有中小银行,特别是城市商业银行、城市信用社和农村信用社进行股份制改造,使之走上市场化经营的轨道,成为新的民营商业银行. 相似文献
74.
卜金涛 《南京财经大学学报》2005,(3):69-72
安东尼—安索夫—安德鲁斯范式确定了经典的战略决策模式,高层管理者成为战略决策的权力中心、信息中心与知识中心,处于公司边缘层的员工行为对战略决策的影响常常被忽视。欧洲研究者提出“活动基础观”这一新的战略范式,边缘层行为对公司战略决策的重要意义日益受到重视。边缘层行为是市场导向的、反复试错的结果,公司总部常常在与边缘层的相互冲突、相互学习中发现新战略。 相似文献
75.
我国原产地规则存在的问题与对策研究 总被引:4,自引:0,他引:4
梁静 《南京财经大学学报》2004,(2):50-54
原产地规则(Rules of Origin,ROOs)是国际贸易中的一项重要规则和各国海关管理的一项重要制度,它涉及到每一国家和地区的经济贸易利益,因此已成为各国对外贸易政策的重要组成部分。然而当美国、欧盟等发达国家、区域集团把原产地规则作为一种“灰色”的政策工具灵活自如地运用时,中国对原产地规则的运用却仍停留在最惠国和普通两栏关税税率的计征和进口国别统计上。由此引发了大量的他国歧视性地使用原产地规则的纠纷。中国制定和运用相对完善的原产地规则以抵御贸易保护主义、维护自身利益已迫在眉睫。 相似文献
76.
由于战略思维和战略制定与实施的线性化,传统的战略设计模式不能适应动态环境的变化,必须强调战略对外部环境和内部资源、能力的动态应变性,改变传统的线性战略思维和静态的战略设计及实施模式.仅对战略设计模式进行改进是不够的,必须在企业内构建动态战略能力.企业的动态战略能力包括动态战略思维能力、战略转变能力和战略评价能力. 相似文献
77.
开放经济条件下江苏农业结构战略性调整的对策措施 总被引:1,自引:0,他引:1
周丽萍 《南京财经大学学报》2005,(2):20-23
江苏既是一个经济大省,又是一个农业大省,在开放经济条件下,江苏的农业发展面临着国内外市场的双重挑战,因此,必须充分发挥江苏农业的比较优势,加快农业结构的战略性调整,其中特别重要的是:应当以主导产业为依托,推进农业产业化经营;大力发展名、特、优等地方品种,使之成为壮大县域特色经济的亮点;大力发展外向型农业,确立江苏农业的国际竞争优势;同时,还要构建开放经济条件下促进江苏农业结构战略性调整的保障体系。 相似文献
78.
风险投资与孵化器结合初探 总被引:3,自引:0,他引:3
李冬云 《吉林省经济管理干部学院学报》2003,17(6):22-24
建立孵化器,是促进科技成果转化、培育科技型中小企业的有效途径,是被实践证明了的加速高新技术产业化的重要经验,也是建设国家创新体系的重要组成部分。对孵化器和风险投资结合的初步研究,可以更好地把两相融合,更好地培育科技型中小企业,从而加速高新技术产业化进程。 相似文献
79.
从我国物流业碳排放现状着手,分析了低碳视角下发展绿色物流的意义以及存在的问题,在此基础上从基础设施建设及低碳化设备应用、行业政策法规完善及标准制定、低碳物流理念普及与低碳人才培养、外部激励机制推进、低碳物流技术研发、企业低碳创新能力提升等方面提出了低碳视角下发展绿色物流的几点思考。 相似文献
80.
对人力资源管理领域而言,“互联网+”时代正面临着传统与新兴的融合。因此,在全面了解人力资源管理新趋势的前提下,如何在新形势下基于互联网思维,迎合企业发展需要,改革传统管理模式,创新发展互联网背景下的人力资源管理显得尤为重要。研究开始介绍了相关概念,分析了“互联网+”时代对人力资源管理的影响,而后介绍了A健身俱乐部的人力资源管理现状及其问题,最后结合当今时代特点为其明确了转型目标、转型对策及保障措施,为企业更好地实现新时代下人力资源管理提供了参考。 相似文献